Podcast Interviews
Taucht mit unseren Podcasts von vergangenen Events schon vor dem Scaling Agile Summit 2022 in das agile Themenspektrum ein!
Vom klassischen Forderungsmanagement-Unternehmen zum hippen FinTech
Paigo hat sich in den letzten Monaten von einem klassischen Inkassounternehmen erfolgreich zu einem modernen FinTech weiterentwickelt. Wie? Das erzählt uns Franziska Mönster, Agile Coach, im Podcast!
Von Kindern über Führung lernen
Täglich zeigen uns Kinder, was Agilität bedeutet. Dirk Jonas, Leiter Anwendungsentwicklung Bestandssysteme Leben bei der HDI, erklärt uns, von welchen erlernten Strukturen wir als Erwachsene uns lösen sollten, um Agilität neu zu erlernen.
Agile Transformation und OKR: Eigentlich geht’s um die Menschen!
In jedem Unternehmen gibt es eine ganz individuelle Kultur, ein ganz bestimmtes Mindset. Das kann es schwierig machen, zwei zusammenzubringen. Patrick Lobacher von die.agilen GmbH gibt einen Einblick, wie er mit OKR Teams vereint hat, die auf der ganzen Welt verteilt leben.
Agilität: Die Methode ist einfach – aber was ist mit der Führung?
SAFe ist ein bewährtes agiles Framework, bringt aber wenig, wenn das Management nicht mit an Bord ist. Gesa Luise Rittinghaus, Wolfram Müller und Christoph Welle (Consileon Business Consultancy GmbH) erzählen im Podcast, welche Probleme beim Thema Führung in Unternehmen auftreten, und was dagegen getan werden kann.
Agilität als Selbstzweck? Worauf es wirklich ankommt
Unternehmen, die anfangen, sich mit dem Thema „Agilität“ zu beschäftigen, fehlt es oft an Weitsicht und Überblick. Henrik Gruber ist Senior Agile Advisor bei Accenture | SolutionsIQ und erzählt uns im Podcast, wie er diese Unternehmen dabei unterstützt, zu erkennen, dass Agile Transformation nicht nur die Wahl eines Tools oder Frameworks ist.
Was ist eigentlich Agiles Portfoliomanagement?
Flexibilität und Schnelligkeit sind wichtig, um dauerhaft gegen die Konkurrenz zu bestehen. Viele Unternehmen wollen genau das und scheitern doch immer wieder an starren Strukturen oder alten Systemen. Simon Grapenthin, Gründer und Geschäftsführer der Interaction Room GmbH, erklärt uns, wie Agiles Portfoliomanagement helfen kann. Mehr erfahren Sie im zugehörigen Seminar oder auf dem Blog der Interaction Room GmbH.
Unternehmenskultur transformieren mit dem Culture Board
Unternehmenskultur ist dieses abstrakte Gebilde aus Mustern, Ritualen und Glaubenssätzen. Veränderungen von solchen „weiche Faktoren“ sind schwer messbar – oder? Nicht für Felix Heuer und Oliver Kruggel, die Geschäftsführer der Innodrei GmbH. Im Gespräch mit Lisa Zenker (Netzwerkknoten GmbH) erzählen Sie von ihrem Rahmenwerk, das beim Gestalten von Kulturprozessen Orientierung gibt.
Struktur und Organisation nach Verhalten ausgerichtet
Stefan Willuda ist Lead Agile Coach bei der Idealo Internet GmbH. Wie in seinem Unternehmen Organisation und Verhalten verbunden werden und welche Stolpersteine entstehen, wenn man Verhalten und Struktur trennt, erzählt er im Podcast.
eCommerce mit 50 Teams: Lerne, deine Probleme zu lieben
Cherry-Picking bei REWE Digital. Scrum-Master Dr. Anna van Dillen gibt unserem Geschäftsführer Dr. André Köhler Einblicke in die agile Arbeitsweise ihres Arbeitgebers, der REWE Digital GmbH.
Agile – What really matters
Marco Ley, Leiter Agile Softwareentwicklung im Bereich E-Commerce bei der CosmosDirekt, spricht mit Herrn Dr. Köhler über die Übergabe von Verantwortung in agile Teams und wo es hier, besonders im Bereich der Versicherungs-IT, Herausforderungen gibt.
Digital versichern mit dem Amazon-Netflix-Uber-Erlebnis
Silvan Saxer ist bei FRIDAY für die agile Strategie zuständig, sein Geschäftspartner René Schoenauer ist Product Marketing Manager Emea bei Guidewire Software. Zusammen haben sie innerhalb von 60 Arbeitstagen ein vollständiges Versicherungskernsystem entwickelt. In unserem Podcast erklären sie, welche neuen Ideen sie dabei verwirklicht haben.
Program Kanban: Transparenz herstellen und Synergien nutzen
Christiane Scheider ist Product Managerin bei Signify, wo mit Kanban agil gearbeitet wird. Im Gespräch mit unserem Geschäftsführer Dr. André Köhler gibt sie Tipps für die Umstellung auf eine agile Arbeitsweise.
Neue Motivation im Geschwindigkeitsrausch
Engineering Manager Ravi Yadav von Immobilien Scout erzählt, wie sein Unternehmen die Velocity um das 8-Fache steigern konnte und welche Aspekte dabei wichtig waren und sind.