Daniel Kolbe | Schaeffler Technologies

Daniel Kolbe wechselte nach >20 Jahren Erfahrung in der Luft/Raumfahrt Branche zur Schaeffler Technologies AG & Co. KG.

Dort war er zunächst Leiter des Bereiches „PM-Pool“ und fokussierte sich später auf die Rolle eines Agile Coachs. Jetzt steuert er als Product Owner des Transformationsteams die agile Transformation des Unternehmens.

Von der Kunst und den Herausforderungen eine klassische Orga in Richtung agil anzustoßen

In diesem Vortrag werden Herausforderungen der agilen Transformation in einer klassischen Organisation aufgezeigt. In Form eines Dialoges beleuchten die Vortragenden konkrete Situationen im Transformationsprozess aus Sicht des treibenden Transformationsteams und bewerten Vor- und Nachteile von gewählten Vorgehensweisen. Mit einem Fokus auf die Startphase der Transformation entsteht so ein praxisnaher Einblick auf den Unternehmenswandel in Richtung „agil“.