Markus Wissekal ist ein agiles Taschenmesser: akkreditierter Kanban Trainer, Scrum Professional, systemischer Coach, Design Thinker,
Lego Serious Play Facilitator, Medizininformatik-Absolvent sowie Unternehmensberater. Diese spezielle Kombination aus Technik, Business und lösungsorientierten Denkansätzen wendet er seit über 10 Jahren in der Arbeit mit unterschiedlichen Unternehmensebenen an. Egal ob es dabei um den fokussierten Projektstart, das Programm-Management im mehrstelligen Millionenbereich oder ein Sparring auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung geht.
Skaliert arbeiten anstatt zu “skalieren” – Flow auf allen Ebenen des Unternehmens
Wir schreiben das Jahr 2022 – die gesamte Enterprise-Welt wird von den großen Modellen agiler Skalierung beherrscht. Die ganze Welt? Nein! Als alternativer Weg zur “Skalierung” verfolgt die Kanban Methode den Ansatz, Organisationen als ein Netzwerk “lebender und atmender” Services zu betrachten. Durch die Visualisierung des realen Flusses der Arbeit und Wertschöpfung durch dieses Netzwerk kann die Gesamtorganisation adaptiv und agil mit den Geschehnissen der Außenwelt umgehen. So kann ein großer Wettbewerbsvorteil erlangt werden, gänzlich ohne Modelle, die für Teams gedacht waren. Ohne künstlich zu “skalieren”.
Du fragst dich nun vielleicht, wie solch ein “Network of interconnected, interdependent services” in der Praxis aussieht? Genau das zeigen wir in diesem Vortrag.
