Michael Mahlberg ist methoden-agnostischer Methodenberater seit den 1980ern und betreibt sein eigenes Unternehmen für Methodenberatung in Köln,
die TCG The Consulting Guild GmbH. Er verwendet einen Großteil seiner Zeit dazu, Kunden bei ihrer Suche nach effektiverer Arbeit zu unterstützen – häufig durch die Anwendung von Konzepten aus den Bereichen Lean, Kanban, Agile und Organisationsentwicklung.
Skaliert arbeiten anstatt zu “skalieren” – Flow auf allen Ebenen des Unternehmens
Wir schreiben das Jahr 2022 – die gesamte Enterprise-Welt wird von den großen Modellen agiler Skalierung beherrscht. Die ganze Welt? Nein! Als alternativer Weg zur “Skalierung” verfolgt die Kanban Methode den Ansatz, Organisationen als ein Netzwerk “lebender und atmender” Services zu betrachten. Durch die Visualisierung des realen Flusses der Arbeit und Wertschöpfung durch dieses Netzwerk kann die Gesamtorganisation adaptiv und agil mit den Geschehnissen der Außenwelt umgehen. So kann ein großer Wettbewerbsvorteil erlangt werden, gänzlich ohne Modelle, die für Teams gedacht waren. Ohne künstlich zu “skalieren”.
Du fragst dich nun vielleicht, wie solch ein “Network of interconnected, interdependent services” in der Praxis aussieht? Genau das zeigen wir in diesem Vortrag.
